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 5月15日至21日是2022年全國城市節約用水宣傳周,今年的主題是“建設節水型城市,推動綠色低碳發展”,公司一直為打造“節水型單位”,推動綠色低碳發展而不懈努力,近年來,公司通過積極開展再生水利用行動,提高節水效率,在污水處理提標提質的同時,實現了水資源的可持續利用。 稽山何巍巍,浙江水湯湯,紹興因水而生、依水而興。90年代中期,柯橋區紡織印染業迎頭并發,帶動了地區經濟發展,

圍繞助推形成“系統、安全、環保”的污水資源化利用格局,公司與濱海供水公司合作開展15萬噸/日再生水利用項目,目前該項目正在辦理前期審批手續。   公司生活污水出水執行浙江省《城鎮污水處理廠主要水污染物排放標準》,具備較好的再生利用條件。通過將該出水作為濱海供水公司再生水廠的主要水源,經過相關生產工藝進一步處理后,輸送到相關企業作為工業生產用水使用,可有效促進水資源的循環利用。除

圍繞“丹心換碧水”的企業使命,公司在污水處理提質增效智慧治水的道路上孜孜以求,生活污水深度處理工程就是其中一個重要成果。據統計,該工程投運一年多來,生活污水COD削減量30068噸,TN削減量3429噸,同比分別增加12.87%和17.40%,出水COD降至日均21 mg/L以內,出水總氮降至日均11mg/L以內, 順利通過環保等部門各類檢查,為生活污水出水穩定達標提供了更加可靠的保障,進一步提高

           近期公司積極開展了“中國水周”志愿活動和主題黨日活 動,第二黨支部胡書記帶隊走訪了浙江萬豐化工有限公司, 萬豐化工領導陪同現場參觀交流。       交流中,胡書記詳細了解了萬豐近期生產經營情況,未 來生產計劃以及排污需求等問題。萬豐化工姚琪副總經理介 紹道,受疫情影

     4月13日,柯橋區馬鞍街道濱海工業區發現新冠肺炎確診病例,疫情防控工作 刻不容緩,公司在集團指揮下,第一時間響應柯橋區委區政府和集團的疫情防控工 作部署,派出由副總經理劉銀海為隊長的黨員突擊隊助力疫情防控第一線,共10名黨 員干部在一小時內趕赴至防疫工作現場,發揮黨員的先鋒模范作用,助力密接人員 轉運、物資供應運輸、緊守“小門”“家門”等工作。 &

      臨近五一節假期,為確保節日期間安全生產,4月27日上午,集團董事長周儉一行在公司勞紅 標總經理的陪同下,對廠區的生產和施工現場進行節前安全大檢查。        在檢查現場,周儉董事長詳細了解了公司近期的運行管理、生產設備設施、工程進度、危化 品管理等情況,實地查看了甲醇加藥現場和生活污水生化池除臭工程現場

協防馬鞍街道18個小區,協助轉運342名密接或次密接人員到隔離點……這是公司黨員突擊隊在“三區”開展疫情協防的24小時。根據柯橋區委和柯橋水務集團的統一部署,4月15日凌晨5時,黨員突擊隊火速集結,赴馬鞍街道某封控小區,積極參與門崗管控、志愿引導等工作。晚上9時,6名突擊隊員到濱海某公司協助轉運密接或次密接人員到方艙隔離點,至次日清晨完成人員轉運任務。另外4名突擊隊員到馬鞍街道多個小區聯系尋找次密

        日前,公司利用Unity3D系統自主研發的數字孿生技 術成功運用在了60萬噸/日排水泵房的生產管理中,通過 Unity3D對接公司各大管理系統,實現了生產現場向空間 數字化模型的精確反饋,提高了生產管理效能,為公司 智慧水處理建設增添新思路。        在各部門的通力配合下,經歷1年時間深入研究,完

日前, 生活污水工藝段深度處理區域內,多名技術人員正如火如荼對近期改造后的生活污水深度處理氣浮池進行設備運行調試,包括對池內曝氣、浮泥效果、管道回流量、混凝效果進行檢驗和數據分析。 公司實施污水處理分質提標工程以來,對工業廢水氣浮池已進行三次技術改造,為2015年和2018年的氣浮池藥劑投加系統改造、2020年氣浮池排泥管道改造,有效的降低了運行能耗,提升了處理能力。為進一步擴大應用氣浮池改造成效

3月16日,公司召開2022年度領導干部諾廉大會。總經理勞紅標、副總經理葉立永、劉銀海、張衛峰及職工代表共計38人參加會議,會議由副總經理劉銀海主持。公司領導班子成員、各部室主要負責人結合自身崗位特點和工作職能,就落實黨風廉政建設責任制、貫徹中央八項規定實施細則精神等有關廉潔自律規定進行公開承諾。通過公開承諾的方式,進一步營造風清氣正的工作氛圍,為公司高質量可持續發展提供更加有力的保障。