隨著智慧供水理念、架構的不斷發展，在新形勢、新要求下，找準方向，走對路子顯得尤為重要，濱海供水公司因時制宜，及時對智慧供水建設計劃進行優化調整。
一是重新調整建設項目。在年初制定的一平臺八個子系統的基礎上，根據集團要求，將原定明年實施的綜合水營銷MIS系統和業擴報裝系統提上日程，辦公區域實現無線WIFI覆蓋。二是重新調整時間節點。根據目前各項目進度，調整關鍵時間節點，在保證質量的前提下，完成智慧供水各項目建設。三是重新估算項目預算。根據集團整體方向以及建設項目的調整，對智慧供水的項目根據調研重新估算。四是積極探索合作，廣泛交流。不僅要在公司部門間，也要在各兄弟單位間廣泛開展交流與合作，以需求導向來推動智慧供水的建設。
截止目前，已完成二次供水系統和終端用戶服務系統，供水運管指揮平臺已進入招標審批階段，水廠集散控制系統已完成招標，安保與視頻管理系統、無線wifi已完成標書的編寫。
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